5G，會給紅木市場帶來什么改變？社交電商：紅木海淘
八方觀點|老瀛2019-10-25
說5G之前，先說4G。4G帶來的第一個改變，是把錢包廠干掉了。
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有一天傍晚我在三環輔路上看到一輛三輪車，車上堆滿了皮革錢包和手包，驚爆價為15-20元一只。賣錢包的自稱下崗工人，說“老板跑路，錢包頂工資”，所以賤賣。我看了一下，那錢包質量真不錯，去年我剛買了一個，近200元，也就這個樣子嘛。我出手買了10只，想著是給我周邊的人發一發，當個小禮物。沒想到我就真沒發出去，當送給第一個小朋友的時候，他說的是：現在誰還用錢包啊！于是，我恍然大悟。現在，10個錢包，還有8個躺在柜子里，不好意思再送人了。
這里的邏輯鏈條是：有了4G網絡-有了相適應的4G智能手機-有了移動支付-人們不用錢包了-錢包廠倒閉了。
4G無意中干掉了錢包廠，卻也無意中成就了一些企業，騰訊是最大的受益者，微信及微信支付。沒有4G的網絡環境，就沒有騰訊。而移動支付也成就了淘寶、京東，現在又是共享單車、拼多多。如果說淘寶、京東是賴于互聯網，那么共享單車、拼多多就是賴于移動互聯網，也就是4G。
4G的另一大功績是培養了一大批半懶蟲。所謂半懶蟲，是指它改變了絕大多數人的消費習慣。過去，要購物就要逛街。現在，能在網上進行的誰還去逛街啊。于是，實體店大批消亡。這個“網”，當然是指手機，因為它太方便了，隨時隨地，從兜里掏出來就用，連“葛優躺”的時候都可以。改變就是這么快，僅僅是從PC端到移動端而已，但對社會的改變、對人們消費習慣的改變卻是巨大而深遠的。
如今，很快就又有了5G。這5G可真是了不得啊。不說別的，只說網速，它是4G的100倍。什么概念呢？就是一個字：快，快到瞬間。給我們最大的體會，應該是手機刷網頁時，不會再有延時，不會再有卡頓，你不用再著急。以掃碼支付為例，現在你掃了碼，往往要過個1、2秒，才能到支付頁，而那時，就是瞬間。
如果這樣去看待5G，那也實在是太小兒科了，5G帶給世界的改變，是令人震撼的，包括但不限于無人駕駛、人工智能。
再說回到主題。5G能給紅木市場帶來什么改變？最明顯的，是選貨比貨，將在手機端進行。
如果說4G培養了一大批半懶蟲（把很多時間花在看手機上，據統計，平均每人每天2小時以上），那么5G，將會培養出一大批全懶蟲（手機依賴癥）。他們的消費習慣已被完全徹底地改變——能線上購到的，線上購；不便線上下單的（那些非制式的貴重物品，如紅木家具），就先在線上看貨選貨，有了目標，再“直搗黃龍”，他們才懶得走街串店呢。紅木海淘正是這樣的利器。
商家無一不是精明的，他們一定會隨機而動，會想出許多辦法去適應和迎合消費者，既然大家都是懶蟲了，那何不去順應懶蟲而改變自己呢？
于是，懶蟲便更懶了，而商業行為也隨之進步了，社會又進入了一個新的循環。這就是現實。
因此，5G時代，紅木家具實體店將減量，線上店將大增。而實體店未必進商場，最佳方式是工廠店或工廠展廳。因為它不必再要商場那種聚集效應了，因為它的引流方式改變了，線上導流，直接把顧客導到你店里去，線上直通線下，不管你這個店是否是在商場里。
所以，5G時代，商場更加難做；而實體店由聚變散是必然趨勢，工廠店將興起。而這一切的起因是線上導流。這里面的邏輯鏈條是：5G（迅疾的網速、智能手機）-懶蟲消費者（購物習慣的徹底線上化、手機依賴）-線上導流（紅木海淘是最大的入口、選貨比貨平臺）-分散的線下店（游離于商場之外的實體店、工廠展廳）。
如果你認可這個邏輯鏈，那么你該采取怎樣的行動呢？
5G，就在明天！
（工信部稱，2019年下半年，5G進入商用，2020年起大規模普及！）
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