中信五一運(yùn)動(dòng)會(huì)，趣味團(tuán)建提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
資訊|李巖/文 翟繼紅/攝影2017-06-12
4月30日，浙江東陽(yáng)橫店的中信紅木廠區(qū)里，“2017年中信紅木迎五一員工趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)”如火如荼，各分廠及總廠的數(shù)百名生產(chǎn)第一線的員工來(lái)到廠區(qū)，先后參加了滾雪球、乒乓球接力、鏈接加速、腳夾球、袋鼠跳等既有趣味性，又能增強(qiáng)員工團(tuán)隊(duì)意識(shí)的活動(dòng)。據(jù)了解，這也是中信紅木打造企業(yè)文化，樹(shù)立“以員工為核心、勞動(dòng)者最光榮”等核心價(jià)值觀的具體舉措。
浙江中信紅木家具有限公司是浙江東陽(yáng)紅木產(chǎn)區(qū)的知名企業(yè)，成立至今已經(jīng)20年。多年來(lái)，中信紅木在董事長(zhǎng)李忠信的帶領(lǐng)下，致力于打造中國(guó)紅木行業(yè)的領(lǐng)軍品牌，一步一個(gè)腳印，取得了矚目的成績(jī)，已成為中國(guó)紅木家具行業(yè)內(nèi)的代表性企業(yè)。隨著市場(chǎng)的變化，中信紅木今年在以往中信、長(zhǎng)信世家等品牌的基礎(chǔ)上，又推出了新的品牌，同時(shí)針對(duì)不同層次消費(fèi)者的需求，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行全覆蓋式生產(chǎn)，使得產(chǎn)品的針對(duì)性更強(qiáng)，更能順應(yīng)市場(chǎng)。
產(chǎn)品的文化力量往往來(lái)源于企業(yè)員工的力量。也正是在這種情況下，如何提高企業(yè)生產(chǎn)效率，調(diào)動(dòng)員工積極性，增加員工對(duì)企業(yè)的向心力和凝聚力，提升在崗員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和合作精神，就成為中信紅木企業(yè)文化建設(shè)的重點(diǎn)。中信紅木董事長(zhǎng)李忠信認(rèn)為，在生產(chǎn)過(guò)程中，每個(gè)環(huán)節(jié)的雕琢與打造，如果沒(méi)有出眾的管理能力、組織能力，以及員工的合作精神與配合意識(shí)，想生產(chǎn)出質(zhì)量上乘、消費(fèi)者信得過(guò)的產(chǎn)品是非常困難的。而員工團(tuán)隊(duì)意識(shí)和合作意識(shí)的培養(yǎng)，僅僅依靠管理制度和平時(shí)口頭上的宣講，很難起到立竿見(jiàn)影的作用。為此，中信紅木采用了靈活的方式，例如舉辦集體活動(dòng)、運(yùn)動(dòng)會(huì)等形式，將這種意識(shí)的培養(yǎng)融入進(jìn)去，通過(guò)活動(dòng)入手，通過(guò)細(xì)節(jié)入手，一點(diǎn)一滴地積累，積沙成塔，寓教于樂(lè)，借助團(tuán)隊(duì)意識(shí)的培養(yǎng)，使員工形成最大合力，對(duì)保障生產(chǎn)的穩(wěn)定起到了積極的作用。
本次趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)的項(xiàng)目設(shè)計(jì)，就是按照這個(gè)原則。比如乒乓球接力活動(dòng)、鏈接加速活動(dòng)，如果參與活動(dòng)的任何一個(gè)人出現(xiàn)紕漏，都會(huì)影響到團(tuán)隊(duì)的成績(jī)。通過(guò)妙趣橫生的運(yùn)動(dòng)競(jìng)賽，調(diào)動(dòng)每一個(gè)員工的能力，使員工養(yǎng)成良好的團(tuán)隊(duì)合作習(xí)慣，保持高昂的斗志和積極性，強(qiáng)化員工組織能力的培養(yǎng)。表面看是一場(chǎng)為歡慶“五一”組織的運(yùn)動(dòng)會(huì)，實(shí)則是一次有效增加企業(yè)凝聚力的團(tuán)隊(duì)建設(shè)，將為中信紅木在新市場(chǎng)開(kāi)創(chuàng)新局面起到不可低估的積極作用。
為了將這次活動(dòng)搞好，李忠信特意拿出大筆資金，為取得優(yōu)異成績(jī)的員工購(gòu)買(mǎi)了獎(jiǎng)品。給員工實(shí)惠，讓員工感受到企業(yè)的關(guān)心，是中信紅木一貫堅(jiān)持的準(zhǔn)則。李忠信說(shuō)，這是建立在以人為本的企業(yè)信念之上的一種管理措施，也是中信紅木能在市場(chǎng)上長(zhǎng)久立足的一個(gè)重要舉措。
